Bu amaçla performans değerlendirme sonucunda elde edilen veriler Eğitim ve Geliştirme, Kariyer Yönetimi ve Ücret Yönetimi sistemlerinin uygulanmasında kullanılmaktadır.
Performans yönetimi, Doğuş Grubu’nun temel stratejilerinin sektör ve şirketler bazında belirlenmiş hedefleri doğrultusunda iş performansının ölçülmesi için çalışanların ve yöneticilerin iş hedefleri konusunda anlaşmaları, hedefleri gerçekleştirebilmeleri için ihtiyaç duyulan yetkinlikleri tespit etmeleri ve bu konular hakkında geribildirim verilmesi süreçlerine dayanmaktadır.
Performans değerlendirme süreçlerinde, kişilerin Doğuş Grubu değerlerine uyumu ve iş performansları göz önünde bulundurulmaktadır.
Doğuş Grubu çalışanlarının, kendi performansları, gelişimleri ve kariyerleri üzerinde sorumluluk sahibi olmaları beklenmektedir. Bu bakış açısıyla, çalışanlarımızın sürekli öğrenme arzusu taşıması, astlarının ve takım arkadaşlarının gelişimine destek olması ve değişim gerekliliklerine uyum göstermesi en önemli performans göstergelerindendir.