Sektörler
Enerji
Enerji Koordinatörlüğü, Doğuş Holding bünyesinde 2005 yılında kurulmuştur. Koordinatörlük, Grubun faaliyet gösterdiği ana sektörlerinden birisi olarak belirlenen enerji sahasında, Türkiye’de ve dünyada yaşanan gelişmeleri takip ederek, Doğuş Grubu bünyesinde planlanan tüm enerji ve bağlı alt yapı yatırım faaliyetleri için strateji geliştirilmesini, bu stratejiler dahilinde gerekli aksiyonların alınmasını ve karlı işletmeler yaratılmasını amaç edinmiştir.
Doğuş Grubu, bünyesinde birçok rekabet avantajını barındırmaktadır. 1951 yılındaki kuruluşundan itibaren, Doğuş Grubu özellikle baraj inşaatı, enerji santrali inşaatı ve madencilik konusunda tecrübe edinmiştir.
Enerji Sektörü
Ülkemizin ekonomik, sosyolojik ve teknolojik sürdürülebilir kalkınma ve büyümesinin devamını teminen, enerji sektörünü de bu sürece uydurmak, bu sektörde sürdürülen yatırımları hızlandırmak ve yanında yeni yatırımları başlatmak gerekmektedir. Enerji sektörünün 2020 yılına kadar yıllık ortalama %7 civarında artan bir talebi karşılayacak şekilde ihtiyaç duyduğu toplam yatırım miktarının, 130 milyar dolar’ı bulduğu tahmin edilmektedir.
Ülkemizin ekonomik, sosyolojik ve teknolojik sürdürülebilir kalkınma ve büyümesinin devamını teminen, enerji sektörünü de bu sürece uydurmak, bu sektörde sürdürülen yatırımları hızlandırmak ve yanında yeni yatırımları başlatmak gerekmektedir. Enerji sektörünün 2020 yılına kadar yıllık ortalama %7 civarında artan bir talebi karşılayacak şekilde ihtiyaç duyduğu toplam yatırım miktarının, 130 milyar dolar’ı bulduğu tahmin edilmektedir.
Bu kapsamda Doğuş, enerji faaliyet alanı olarak; elektrik üretim ve dağıtım yatırımlarını, bu tesislerin işletilmesi ile enerji ticaretini öncelikli faaliyet alanı olarak belirlemiştir.
Devam Eden Yatırımlar
Yenilenebilir ve temiz enerji kaynağı olmasından dolayı, hidroelektrik enerjinin Türkiye için önemi artmaktadır. Doğuş Grubu’da gelecekteki stratejisini bu alan üzerine yoğunlaştırmıştır. Doğuş Grubu, Boyabat Hidroelektrik Santrali (513 MW, % 34 ortaklık oranı) ve Aslancık Hidroelektrik Santrali’nin (120 MW, % 25 ortaklık oranı) inşa edilmesi ve işletilmesi için gerekli olan lisansları almıştır. Ayrıca D-Tes Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş.’ne de % 25 oranında ortak olunmuştur.
Yenilenebilir ve temiz enerji kaynağı olmasından dolayı, hidroelektrik enerjinin Türkiye için önemi artmaktadır. Doğuş Grubu’da gelecekteki stratejisini bu alan üzerine yoğunlaştırmıştır. Doğuş Grubu, Boyabat Hidroelektrik Santrali (513 MW, % 34 ortaklık oranı) ve Aslancık Hidroelektrik Santrali’nin (120 MW, % 25 ortaklık oranı) inşa edilmesi ve işletilmesi için gerekli olan lisansları almıştır. Ayrıca D-Tes Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş.’ne de % 25 oranında ortak olunmuştur.
Hedef
Doğuş Enerji; günümüzün sosyal, ekonomik ve coğrafik ihtiyaç ve gelişimleri doğrultusunda hareket ederek, çevreye duyarlı, temiz enerji ve bağlı alt yapı projeleri ve karlı işletmeleri ile gelişimini sürdürmeyi hedeflemektedir.
Doğuş Enerji; günümüzün sosyal, ekonomik ve coğrafik ihtiyaç ve gelişimleri doğrultusunda hareket ederek, çevreye duyarlı, temiz enerji ve bağlı alt yapı projeleri ve karlı işletmeleri ile gelişimini sürdürmeyi hedeflemektedir.
Plan
Türkiye’de enerji sektöründeki özelleştirmeleri yakından takip eden Doğuş Grubu, yenilenebilir ve konvansiyonel kaynaklardan elektrik enerji üretimi ve elektrik dağıtımı sektörlerinde faaliyet göstermeyi planlamaktadır. Enerji Koordinatörlüğü, çoğunluğu yenilenebilir kaynaklardan olmak üzere elektrik enerjisi üretiminde 1.000 – 1.500 MW’lık kurulu güce ulaşmayı hedeflemektedir.
Türkiye’de enerji sektöründeki özelleştirmeleri yakından takip eden Doğuş Grubu, yenilenebilir ve konvansiyonel kaynaklardan elektrik enerji üretimi ve elektrik dağıtımı sektörlerinde faaliyet göstermeyi planlamaktadır. Enerji Koordinatörlüğü, çoğunluğu yenilenebilir kaynaklardan olmak üzere elektrik enerjisi üretiminde 1.000 – 1.500 MW’lık kurulu güce ulaşmayı hedeflemektedir.